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第142节（第1页）

相反，这种淡然的态度，着实给了刘强栋不小的压力。

此时的刘强栋，事业正在处于一个关键转型期，对于一切资本都嗷嗷待哺。

毕业之后的刘强栋，走上了中关村卖碟之路，并且在此路上越走越深，成为当时国内资深的卖碟人士。

然后03年的sars来了。

形势的逼迫，使得他将业务转为线上，京东多媒体网站正式上线，当时只有100多个单品，页面可想而知是非常简陋的——齐政上网看过，跟后世一对比简直是辣眼睛。

接下来就顺理成章了，尝到了互联网甜头的刘强栋想要把公司线下柜台全部关掉，彻底转型电商。主要原因就是他觉得线下的用户体验不好，而电商的体验远远超过线下，足不出户就能买到产品。

而且还有一点，当时经过了2000年后互联网泡沫的中国，开始迎来了一波互联网黄金发展期，京东线上业务的增速远远高于线下，刘强栋知道做企业最重要的就是专注，所以他想全力发展线上业务。

结果这个想法一说，支持的人没几个。

毕竟对于当时的京东来说，他们已经有八九千万的销售额了，已经算不上一家小企业了，按照规划未来可以开几百个门店，业绩再翻个几倍不成问题。

放着眼前的钱不挣，去搞一个未必有前途的电商？以后世的眼光看当然无需犹豫，但在当时，风险其实是很大的。

而且此时线下零售发展也很快速，全国最火的企业其实就是苏宁、国美这样的电器巨头，而他们在忙着干什么呢？全国跑马圈地，快速开店。

这个时候，就显示出来早期创业公司创始人“一言堂”的好处了。即使受到很多员工的怀疑和反对，刘强栋还是“独断专行”，决定把线下业务撤掉，全力发展线上电商。

就这样，京东度过了它早期最关键的创业期。不过它真正的大发展，还要等到07年，京东获得了第一笔融资之后。

很多人都以为京东在07年才获得首轮千万美元融资，但不知道的是，在这之前，刘强栋曾经向国内一家民营企业融资500万元，而这家民营企业给了100万元之后，如今就想撤资，因为京东一直在亏钱。

众盛资本的方荣轩与刘强栋的渊源就是在此时结下的。

方荣轩经朋友介绍，接触了京东电商，不得不说，他的眼光着实不凡，不知道是单纯投资京东这家公司，还是投资刘强栋这个人，总之方荣轩接手了那家民营企业的京东股份。

此后他手中的京东股份价值膨胀了多少倍自不必多说，最关键的是，在京东日后的几轮融资中，方荣轩凭借着持有的京东股份，长袖善舞，跟不少投资机构达成合作，为众盛资本日后的蝶变带来极大的助力。

这是功成名就后方荣轩最得意的“战绩”之一，但今世，他没有这个机会了。

……

邀请刘强栋坐下后，齐政端起咖啡喝了一口，抬头看着刘强栋说道“刘总应该知道我的来意吧？”

刘强栋爽朗一笑“当然，真的很荣幸京东能得到齐总的青睐。”

前期的嘉谷战略部与刘强栋的接触，足以让他对嘉谷有了一定的了解。

齐政就开门见山道“先说一句，这是我个人的投资，跟嘉谷集团无关。但是我有足够的资金能满足你的需求，不过能从我手里得到多少资金，就看你能将我打动到什么程度。”

刘强栋眼前一亮，他才不管齐政是公司投资还是个人投资，只知道有钱入账就行了。

机会不容错过，而且看上去齐政可不是好糊弄的人，刘强栋很是酝酿了一下，才将自己一直构思的京东发展蓝图娓娓道来。

“齐总您应该知道美国的亚马逊网站吧？”

齐政点头。

“我的目标，就是做中国的‘亚马逊’……”

第230章闲棋冷子，疑神疑鬼

齐政想不到刘强栋这么早就想模仿亚马逊的发展模式了。

在他的记忆中，06年以前都是京东打基础的原始积累阶段，只是作为一个垂直类的数码平台；直至第一轮融资后，才借由资本的力量，打开了一个新世界，成为了一个全品类综合性的电商公司。

随后京东仿照亚马逊，靠着自营正品，和在全国仓储网络布局上的革新，建立了正品+送货快的客户体验，与阿里平台货品良莠不齐+通达系快递慢的体验形成鲜明对比，借此吃下中国电商的半壁江山，建立了一个电商帝国。

现在看来，刘强栋应该是很早就萌发了这个想法，不过是囿于资金短缺，无法施行而已。

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