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第295节（第1页）

从这一点上来看，快手的战略前瞻性确实是独树一帜，十分精准的抓住了时代脉搏，勇敢的成为第一个吃螃蟹的人。

面对视频时代的一片蓝海，第一个进场的人哪怕专业能力不够过硬，但就凭着敢于率先进场的勇气，这第一口蛋糕的甜头必然是属于勇者的。

不过嘛这么大一片蓝海，快手虽然率先踏足，但显然不可能只属于他。

事实上，最早踏足短视频领域的玩家之中，最为耀眼的其实是腾达，作为互联网巨擘的腾达，汇聚大量人才。

在海量人才加持下，这视野的前瞻性自然是不可能弱到哪里去的，腾达同样看到了视频时代的一片蓝海。

并且在2013年年底就率先打造了微视这款短视频产品，借助自己所向披靡的社交优势，喊出了“沟通视界，八秒无限”的口号，意图打造8秒短视频社交。

并且在2014年的春节期间投入大量资源，邀请上百位明星拜年的豪华阵容，充分体现了腾达壕无人性的一面。

因此在春节期间，微视的日活一度达到了4500万的恐怖数据，彼时快手才刚刚改变战略，还在猥琐发育之中。

至于美拍甚至还在内部孵化阶段，也就是还在娘胎里，还是没影的事情。

说不定也正是微视的“成功”，才促使了快手和美拍确定了战略目标，找到了正确的行业方向。

不过嘛，领先时代半步或许是天纵之资，单领先时代一大步，有时候不见得是好事。

尤其是腾达以无敌之资率先进场跑马圈地之后，发现一个能打的都没有，就理所当然将其视为自己的后花园。

插上战旗之后就调转马头，转而去攻克其他领域了，而微视团队也傲慢的躺在了功劳簿上，除了基本的维护之外，甚至连开发新版本都懒得做。

这种停滞不前，哪怕有天大的优势，必然也不可能转变为胜势。

哪怕“龟兔赛跑”的故事从小听到大，都丝毫不妨碍微视团队的重蹈覆辙。

毕竟有句话说的好，人类从历史中学到的唯一教训，就是从未从历史中学到教训。

哪怕是战无不胜的腾达也不例外，大公司病这东西，在成为行业巨头之后，自然就会不期而至。

尽管腾达擅长用养蛊这一招来化解，但是奈何进场过早，短视频领域里一个能打的都没有，想要养蛊都没有对象养。

因此，尽管腾达在视野上高瞻远瞩，差一点就完成了在视频时代继续延续自己霸业的神话，奈何棋差一筹，半场开香槟的情况下给了对手可乘之机。

快手和美拍接连发力，先后弯道超车，积累了上亿用户，成为了短视频领域的领头羊。

而恨铁不成钢的腾达，对于不成器的微视也没有心慈手软，直接在内部将微视降级，团队解散并入视频部门，从战略上宣布了放弃。

并且转头将重点放在了视频时代的另外一条赛道直播上。

至此，快手和美拍大势已成，成为了短视频领域的两大领头羊，并且在微视倒下之后，都铆足了劲想要当大哥。

2016年春节刚过，快手就十分自豪的宣布自己的用户数量，已经从1亿涨到了3个亿！

几乎可以说垄断了移动互联网用户的半壁江山，根据某权威机构统计，当下移动互联网用户数量堪堪达到了7.9亿左右。

四舍五入之下，每2.6个移动互联网用户的手机之中，就必然会有快手这款短视频软件，由此可见快手在短视频领域之中的用户基础之雄厚。

并且为了补充平台生态，在2016年伊始快手也已经上马了直播功能，只不过快手并没有将其视为主要功能，仅仅只是将其放在了次级页面。

同样的，隔壁美拍也不甘示弱，虽然在用户数量上无法跟接地气的快手相提并论。

但是美图公司本就是主打精致，从美图秀秀发家开始，一个“美”字几乎成为了他们的企业文化，美拍这款产品自然也不例外。

围绕着这一点技术核心，美拍将直播视为重点项目打造，以“高颜值手机直播”为差异化打入直播市场，并且计划邀请大牌明星加盟。

野心勃勃的美拍意图用直播这条排水渠，来实现对快手的弯道超车！

毕竟在资本实力这一块上，c轮融资拿到1.9亿美刀的美图公司，市值已经冲到了20亿美刀，在资金这一块可谓是底气十足。

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